(Tech)starter aannemen? Alleen maar voordelen!
Hoewel wij bij TechMeUp vooral voordelen zien van het aannemen van nieuw IT-talent, focussen bedrijven zich voor startersposities toch liever op de junior met een paar jaar ervaring. Maar wie volgt deze groep op wanneer zij eenmaal medior geworden is? Tijd om het tij te keren en een starter aan je team toe te voegen. Ze nemen naast fantastische soft skills ook andere voordelen met zich mee.
Hoewel wij bij TechMeUp vooral voordelen zien van het aannemen van nieuw IT-talent, focussen bedrijven zich voor startersposities toch liever op de junior met een paar jaar ervaring. Maar wie volgt deze groep op wanneer zij eenmaal medior geworden is? Tijd om het tij te keren en een starter aan je team toe te voegen. Ze nemen naast fantastische soft skills ook andere voordelen met zich mee.
Diversiteit op de werkvloer
Een nieuwe aanwinst kan voor meer diversiteit op de werkvloer zorgen. En dat is supergunstig voor je bedrijf en de productiviteit van teams. Even wat bewezen feiten: Diversiteit op de werkvloer leidt tot meer creativiteit. Een divers team lost bovendien sneller problemen op doordat het simpelweg meerdere (culturele) invalshoeken exploreert. Dit zorgt er bovendien voor dat teams met een diversiteit aan medewerkers een aanzienlijk hoger productiviteitsniveau hebben dan teams waar dit
niet het geval is. Win-win-win.
Investering voor de lange termijn
Starters zijn (meestal) ambitieus. Ze hebben hun opleiding afgerond en staan te springen om werkervaring. Juist omdat ze nog weinig ervaring en daarmee geen routine in hun werk hebben, kun je ze volledig tot de gewenste rol vormen. Potentieel kun je ze zelf met voldoende begeleiding en de nodige ruimte uit laten groeien tot toptalent. Talent dat -wanneer genoeg geprikkeld- ook nog loyaal is naar jou als werkgever toe. Een investering in je eigen toekomst dus.
Nieuwe inzichten
Nieuwkomers in de sector zijn niet gevormd. Dit zorgt ervoor dat ze de vragen stellen die een meer ervaren medewerker soms niet eens overweegt. Het houdt jou en je team scherp, maar zorgt ook voor inzichten die je anders misschien niet zou hebben
gehad. Daarnaast zorgt een goede verdeling van leeftijd in een team ook voor de nodige reflectie. Heb je een jong team? Overweeg dan juist eens een 50-plusser. Of zet juist een twintiger bij een groep van veertigers. Die ontstane generatieverschillen geven je zoveel meer dan alleen handjes op de werkvloer.
Flexibiliteit
Daarmee bedoelen we niet dat ze remote willen of moeten werken, maar de mate waarin ze openstaan voor nieuwe ideeën. Starters zijn behoorlijk enthousiast over hun (nieuw) gekozen carrièrepad en zitten vol energie om er alles uit te halen wat erin zit. Een avondje doorhalen om de kennis bij te spijkeren en inspiratie op te doen? Meestal geen probleem. Ze willen en kunnen zich snel aan veranderingen aanpassen. Simpelweg omdat ze nog out-of-the-box denken en zich niet laten meesleuren in
bestaande bedrijfsprocessen. Of ja, in elk geval een stuk minder dan de ervaren rottenin het vak.
Lagere loonkosten
Het is natuurlijk een cliché, maar een startsalaris ligt lager dan een salaris van iemand met jaren werkervaring. Voor een gemiddelde starter is dit oké mits er voldoende ruimte wordt geboden om te groeien. Denk aan secundaire voordelen als
scholing, coaching en meer. Maar wat misschien nog belangrijker is wanneer je het meeste uit een nieuwe werknemer wilt halen: bied doorgroei-perspectief. Hoe meer ervaring, hoe meer betekenis voor het bedrijf. Hoe beter dit beloond dient te worden natuurlijk.